企業員工績效評價管理表(doc 41頁)

企業員工績效評價管理表目錄：
一、員工績效評價表（一）
二、員工績效評價表（二）
三、員工績效評價表（三）
四、員工績效評價表（四）
五、員工績效評價表（五）
六、員工績效評價表（六）
七、普通員工年度績效評價表
八、銷售部門員工績效評價表
九、辦公室員工績效評價表
十、生產部員工年度績效評價表
十一、組長、領班績效評價表
十二、工程技術人員績效評價表
十三、管理人員績效評價表
十四、業務管理人員績效評價表
十五、銷售經理季（月）度績效評價表
十六、分支機構經理季（月）度績效評價表
十七、中層管理人員績效評價表（一）
十八、中層管理人員年度績效評價表（二）
十九、中高層經理績效評價表（行為能力）
二十、高層經理年度績效評價表
二十一、普通員工業績評價樣表
二十二、銷售員工業績評價樣表
二十三、項目類員工業績評價樣表
二十四、操作工業績評價樣表
二十五、經理級員工業績評價樣表
二十六、中高層經理業績評價樣表
二十七、營銷員工業績評價樣表
二十八、試用期員工績效評價樣表
二十九、技術人員績效評價樣表（綜合素質）
三十、專業人員績效評價樣表（綜合素質）
三十一、主管人員績效評價樣表（綜合素質）
三十二、中層經理績效評價樣表（綜合素質）
三十三、高層經理績效評價樣表（綜合素質）
三十四、普通員工績效評價樣表（管理能力）
三十五、經理績效評價樣表（管理能力）
三十六、人事部門績效評價樣表
三十七、市場部門績效評價樣表
三十八、生產與運營部門績效評價樣表
三十九、...........

企業員工績效評價管理表內容簡介：
績效評價實施辦法的培訓與溝通，確保參與績效評價的員工和管理者明確績效評價的目標和意義，掌握績效評價的標準和方法；準備績效評價所用的各種表格；負責組織、協調績效評價工作，進行時間進度控製、答疑等；撰寫績效評價的總結報告，就存在的問題和今後的建議向公司管理層報告。負責指導下屬進行自我評價，並客觀公正地對下屬的績效進行評價；與下屬進行溝通，幫助下屬認識到工作中存在的有待解決的問題，並與下屬共同製定績效改進計劃和培訓發展計劃；針對績效評價中出現的問題隨時與18新利真人网 部溝通，向18新利真人网 部提出建議。

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