企業培訓計劃的實施和管理(ppt 55頁)

企業培訓計劃的實施和管理目錄：
1、培訓涵義和培訓目的
2、企業培訓體係與製度
3、培訓流程的建立
4、培訓需求分析
5、培訓計劃製訂
6、培訓預算
7、培訓項目實施
8、培訓效果評估

企業培訓計劃的實施和管理內容簡介：
隨著市場經濟競爭日益激烈，企業競爭日益加劇，企業麵臨著越來越多的挑戰，為了積極應對這些變化和挑戰，隻有製訂長遠的學習和培訓計劃，快速提升工作人員的職業工作能力，提高企業競爭力，以此不斷適應和滿足公司未來的發展需要。
核心能力是我們公司未來發展的關鍵，通過不斷的學習和培訓，以提高中層管理人員的管理能力為主要目標，建立學習型組織，從而建立一個具有核心競爭能力、不斷取得成效的組織
通過建立分層次、分模塊、係統化的培訓體係，提高員工及管理人員的自我管理、管理他人、團隊管理以及管理業務（專業）的能力

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