某谘詢公司績效管理的實施工具(ppt 64頁)

某谘詢公司績效管理的實施工具目錄：
1、業績管理的基本概念
2、業績管理的理念
3、整體績效管理模型
4、績效管理工具體係
5、績效管理流程
6、績效管理收益

某谘詢公司績效管理的實施工具內容簡介：
大中型企業的與國際接軌的、全麵的行業IT解決方案中小型企業的局部的模塊化的信息化投入，尤其是東部和南部的民營企業將成為重要的需求市場
入世引入和大量的國際性企業，從高起點建設“西部開發”以及“信息化帶動工業化”的政策性利好行業用戶逐漸成熟。
唯有適時調整、提升自身能力的企業才能在競爭中生存與發展隨著行業的逐漸規模化和成熟化發展，預期未來行業的競爭將更加激烈決定競爭結果的將是企業的綜合能力，而不是局部和片麵的能力人才的作用將愈加凸現。

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