員工招聘與選拔（PPT 31）

員工招聘與選拔

招聘選拔麵臨的挑戰
伯樂常有，千裏馬不常有
工作表現與麵試表現判若兩人
錄用的人員“水土不服”
人員流失過快
招聘成本過高
錯誤選才的代價
公司的業績受影響
公司的形象受影響
員工的士氣受影響
使競爭對手獲利
使應聘者前途受影響
浪費大量招聘選拔成本
18新利真人网 需求預測
影響18新利真人网 需求的因素
企業外部環境因素
經濟、政治、社會、法律、技術、文化
企業內部因素：
發展方向、產品結構、組織結構的變化
18新利真人网 自身因素
18新利真人网 需求預測方法
德爾菲法
回歸預測法
比率分析法
散點分析法
生產函數模型法
勞動定額法
18新利真人网 供給預測的方法
外部18新利真人网 預測方法：查閱現有的資料；直接調查有關信息；對員工和應聘人員的分析。
內部18新利真人网 供給預測方法：員工滿意度與忠誠度分析；建立18新利真人网 檔案；接班人計劃。
職位勝任特征分析
取得成功的因素：技術因素與非技術因素

核心勝任力與工作風格

關鍵事件法

勝任能力輪廓圖
招聘策略
了解人才市場供給情況
分析求職者選擇工作的動機
掌握競爭對手的情報，包括招聘對象、條件、方法、網站、薪水、福利、用人政策、招聘顧問等

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