工作分析方法及程序(ppt 35頁)

工作分析方法及程序目錄：
1、工作分析
2、工作分析中的術語
3、工作分析的目的
4、工作分析的工具——職務說明書
5、職務說明書——示例
6、工作分析方法
7、各種工作分析方法的優缺點
8、工作分析程序
9、.............

工作分析方法及程序內容簡介：
促使工作的名稱與含義在整個組織中表示特定而一致的意義，實現工作用語的標準化。確定工作要求，以建立適當的指導與培訓內容。確定員工錄用與上崗的最低條件。為確定組織的18新利真人网 需求、製定18新利真人网 計劃提供依據。確定工作之間的相互關係，以利於合理的晉升、調動與指派。獲得有關工作與環境的實際情況，利於發現導致員工不滿、工作效率下降的原因。為製定考核程序及方法提供依據，以利於管理人員執行監督職能及員工進行自我控製。辨明影響安全的主要因素，以及時采取有效措施，將危險降至最低。為改進工作方法積累必要的資料，為組織的變革提供依據。
在工作分析的基礎上，按照一定的客觀衡量標準，對崗位的工作任務、繁簡難易程度、責任大小、所需資格條件等方麵進行係統評比與估價。

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