激勵的理論與概念(ppt 28頁)

激勵的理論與概念目錄：
一、激勵的概念
二、激勵的理論
三、激勵理論應用（公司）
四、激勵理論的應用（管理者）： 鬆下經驗

激勵的理論與概念內容簡介：
激勵的定義：通過高水平的努力實現組織目標的意願，而這種努力以能夠滿足個體的某些需要為條件激勵的過程：未滿足的需要→緊張→動機→目標行為→目標→需要滿足→緊張解除激勵與動機：激發動機；端正動機方向；強化動機；使動機持久。
讓每個人了解自己的地位：指明方向，如何以最佳方式達到目標；自己工作與企業的生存和成功；自己在企業中的地位；自己的未來定期討論工作表現，給予相應獎懲如有改變，事先通知員工，讓他們參與其切身利益有關的決策和計劃。

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