人員招聘與選拔(ppt 95頁)

此課程的總目標
深入了解全球範圍內影響人員招聘與選拔方式和程序的因素
了解行之有效的招聘方案的基本構成，以及進一步提高招聘工作效果的方法。
了解行之有效的選拔方式的基本構成和其使用情況。
各章節的分目標
影響人員招聘與選拔的全球性因素
探討那些正在而且還將繼續影響人員招聘與選拔的因素
影響人員招聘與選拔的有關法律問題
熟悉針對人員招聘與選拔行為的基本規定
招聘方式
評論私人和公共機構所采用的吸引人才的傳統方法。
學習和探討已經和將要繼續改變招聘方式的科學技術。
支持人員招聘和選拔的18新利真人网 活動
學習18新利真人网 的一些其它的管理職能對人員招聘與選拔的影響以及這些職能的使用情況。
各章節的分目標
人才選拔的常見形式
深入了解最流行的人才選拔方法的使用情況和它們的局限性。
麵試在人才選拔過程中的應用
探討何為最佳的麵試方法。
人員招聘與選拔的最佳實踐
研究那些已被證明的能讓組織減少聘用次數又能同時改進選拔決定的有效方法。

人員招聘概述
（一）人員招聘的意義
（1）確保組織發展所必須的18新利真人网 ；
（2）為組織輸入新生的力量，彌補組織18新利真人网 供給的不足；
（3）為組織注入新的管理思想，為組織帶來技術上的創新，為組織增添活力，有利於勞動力的合理流動；
（4）更多地保留18新利真人网 ，減少離職率，減少員工離職帶來的損失；
（5）使組織的知名度得到擴大。
人員招聘概述
（二）人員招聘的內容與前提
1、人員招聘的內容：
人員招聘主要由：招募、選擇、錄用與安置、評估等一係列過程構成。
（1）員工招募包括：招聘計劃的製定與審批，招聘信息的發布，應聘者的申請等；
（2）員工選擇包括：資格審查，初試，麵試，考試，體檢和人員甑選等；
（3）員工錄用與安置包括：初始安置，試用，評估和正式錄用；
（4）評估包括：對招聘活動的效益與錄用人員的質量評估。

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