企業培訓計劃的製定與執行(ppt 49頁)

企業培訓計劃的製定與執行目錄：
1、企業戰略與培訓
2、培訓麵臨的挑戰
3、如何製定企業培訓計劃
4、培訓路徑圖的設計
5、培訓計劃的製定
6、如何製定培訓預算
7、如何進行培訓的組織實施
8、如何確定培訓需求
9、如何選擇培訓供應商
10、如何將進行培訓成果轉化
11、如何進行培訓效益評估
12、如何進行培訓的持續改進
13、如何讓培訓管理更有效
14、培訓的電子化係統

企業培訓計劃的製定與執行內容簡介：
對於少數培訓需求不大的專項培訓，18新利真人网 部將為其提供外部公開課信息，部門經理選派人員參加。為確保成本低效及效果高效，每次公開課選派1-2人參加，回來後由受訓人員將所學傳授給其他員工，實現資源共享。員工根據培訓日曆及個人培訓發展計劃報名參加培訓，取得部門經理的批準。於開課前10天將報名表交至18新利真人网 部。

..............................