企業績效評價與考核的應用(ppt 90頁)

企業績效評價與考核的應用目錄：
一、為什麼要進行績效考核
二、績效考核的應用
三、績效評價程序
四、績效評價舉例

企業績效評價與考核的應用內容簡介：
通過考核確認工作執行人員的績效達成水平而決定獎懲、分配獎金、提薪、調職、晉升等18新利真人网 管理決策。通過考核極其對考核結果的合理運用（獎懲和待遇調整），達到激勵員工努力工作。考核的根本目的是為了不斷提高員工的職業能力和改進工作績效，提高員工在工作執行中的主動性和有效性。
通過正確的指導，強化下屬已有的正確行為和克服在考核中發現的低效率行為，不斷提高員工的工作執行能力和工作績效。為晉升、工資、獎金分配、人事調整等18新利真人网 管理活動提供可靠的決策依據。強化管理者的責任意識，不斷提高他們的管理藝術和管理技巧，提高組織的管理績效。通過對考核結果的合理運用，營造一個激勵員工奮發向上的積極心理環境。為雇員的職業生涯發展提供切實的基礎和公平的機會，使他們始終保持不斷受雇的能力。
提高考核，為組織提供總體18新利真人网 質量優劣程度的確切情況，獲得所以人員晉升和發展潛力的數據，以便為組織的未來發展製定18新利真人网 規劃。

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