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某公司員工與人才的培養(ppt 34頁)

所屬分類:
員工管理
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235 KB
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相關資料:
公司員工, 人才, 培養
某公司員工與人才的培養(ppt 34頁)內容簡介

某公司員工與人才的培養目錄:
第一部分:主要工作管理
第二部分:費用控製
第三部分:安全與風險管理
第四部分:員工管理與人才培養
第五部分:工作流程與協作管理
第六部分:發展的工作
第七部分:某年工作規劃與目標

某公司員工與人才的培養內容簡介:
建立部門知識管理平台,導入階段包括硬件和軟件2部分,向縱深方向發展。硬件包括建立部門內共享局域網;建立品質知識分類資料庫。軟件部分包括每年2次的全員檢測技術培訓,建立技術人員交流平台;引入質量工程師知識體係,帶動人員整體職業素質的提高。外部加強與行業政府管理機構及專業協會的溝通,與國家糧食局標準質量處、省技術監督局、糧食行業協會、油脂學會等建立合作關係,及時了解國家法律法規的變化及行業動態發展,適時調整公司相關政策和標準化文件,拓展知識管理寬度。在此基礎上,優先建立標準化管理體係。
以ISO 9000為框架,不斷深化質量管理體係功能,實現過程的增值。年內按照公司部署,通過了HACCP食品安全認證,擴展體係的範疇;不斷強化在線控製功能,將監控前移,降低不合格損失的代價;運作流程參考B.P.R.思想規範化,並列入質量體係審核計劃。在質量管理部掌握的大量數據的基礎上,不斷深化,開發出月度質量報告,深入對質量管理的購銷流程、生產流程、服務流程進行分析和比對,形成改善的基礎。建立內部稽核機製,以S.O.P.為基礎,不斷提高檢測的可靠性和精確度。


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