辦公室行政管理製度彙編(doc 84頁)

辦公室行政管理製度彙編目錄：
第一章：總則
第二章：經理辦公會議
第三章：公文處理
第四章：內部呈批
第五章：印章使用
第六章：機要文書
第七章：接待
第八章：其他
第九章：附則

辦公室行政管理製度彙編內容簡介：
公司係統的辦公工作實現規範化、程序化、製度化，迸一步加強管理和協調，明確辦公程序，提高辦公效率，保障和促進11公司戰略目標的實現及各項業務的發展，製定本製度。總公司經理辦公會議分為管理工作會和業務工作彙報會。 第四條每月第一、二、四周的周一上午8：40分召開管理工作會議，由總經理（或指 定其他總公司領導）主持，總公司其他領導及各管理部門正副職總經理（主任）參加，必要時指定人員列席。主要研究公司重大事項，如經營戰略、重大經營決策、重要規章製度；決定重大投資或貿易項目、重要對外關係、主要工作部署以及需要經理辦公會議討論研究的其它事項。每月第三周周一上午8：40分召開業務工作彙報會，由總經理（或指定副總經理）主持，總公司其他領導、各部門、各專業公司負責人參加，必要時指定人員列席。業務工作彙報內容包括：組織機構建設情況、職工思想狀況和具體業績、業務發展情況等。彙報單位應於會前認真準備，屆時全麵彙報。

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