18新利真人网 管理的基本意義(ppt 200頁)

18新利真人网 管理的基本意義目錄：
1.對18新利真人网 管理的正確認知與重視
1-1：18新利真人网 之意義
1-2：為什麼愈來愈重視18新利真人网 管理？
1-3：人事管理與18新利真人网 管理的差異
1-4：HR對企業所貢獻的價值
1-5：國際間18新利真人网 管理之發展與趨勢
1-6：直線管理者必須重視人才管理
2.18新利真人网 管理之係統思考
2-1：18新利真人网 管理五大功能
2-2：區分直線經理與HR專業人員之責任
2-3：直線主管的四個角色與任務
2-4：直線主管如何運用18新利真人网 部門的專業能力
2-5：策略性18新利真人网 管理
2-6：18新利真人网 管理的係統思考
2-7五才管理～選才、用才、育才、留才、展才
3.選才管理實務運作
3-1：18新利真人网 規劃
3-2：召聘人才流程
3-3：如何搜尋人才
3-4：吸引人才方法
3-5：選才麵談技巧
3-6：甄選人才方法
3-7：案例研討～如何選聘合適人才
4.用才管理實務運作
4-1：崗位說明書
4-2：工作規範
4-3：授權技巧
4-4：目標管理
4-5：績效考核
4-6：績效發展
4-7：案例研討～如何運用人才創造績效：
5.育才管理實務運作
5-1：培訓需求診斷
5-2：培訓計劃擬訂
5-3：培訓管理實務
5-4：部屬指導技巧(OJT)
5-5：個人發展計劃(IDP)
5-6：學習如何學習
5-7：案例研討～如何提升培訓績效
6.留才管理實務運作
6-1：有效溝通技巧
6-2：如何激勵部屬
6-3：培養積極心態
6-4：員工問題輔導
6-5：團隊協作共識
6-6：案例研討～如何留住優秀人才
7.展才管理實務運作
7-1：職涯規劃技巧
7-2：核心能力發展
7-3：生涯晤談指導
7-4：生涯觀念突破
7-5：創造人生誌業
7-6：案例研討～如何做好員工職涯規劃
8.五才管理實務問題與對策

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