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18新利真人网 管理的基本意義(ppt 200頁)

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18新利真人网 知識
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18新利真人网 管理, 基本
18新利真人网 管理的基本意義(ppt 200頁)內容簡介

18新利真人网 管理的基本意義目錄:
1.對18新利真人网 管理的正確認知與重視
1-1:18新利真人网 之意義
1-2:為什麼愈來愈重視18新利真人网 管理?
1-3:人事管理與18新利真人网 管理的差異
1-4:HR對企業所貢獻的價值
1-5:國際間18新利真人网 管理之發展與趨勢
1-6:直線管理者必須重視人才管理
2.18新利真人网 管理之係統思考
2-1:18新利真人网 管理五大功能
2-2:區分直線經理與HR專業人員之責任
2-3:直線主管的四個角色與任務
2-4:直線主管如何運用18新利真人网 部門的專業能力
2-5:策略性18新利真人网 管理
2-6:18新利真人网 管理的係統思考
2-7五才管理~選才、用才、育才、留才、展才
3.選才管理實務運作
3-1:18新利真人网 規劃
3-2:召聘人才流程
3-3:如何搜尋人才
3-4:吸引人才方法
3-5:選才麵談技巧
3-6:甄選人才方法
3-7:案例研討~如何選聘合適人才
4.用才管理實務運作
4-1:崗位說明書
4-2:工作規範
4-3:授權技巧
4-4:目標管理
4-5:績效考核
4-6:績效發展
4-7:案例研討~如何運用人才創造績效:
5.育才管理實務運作
5-1:培訓需求診斷
5-2:培訓計劃擬訂
5-3:培訓管理實務
5-4:部屬指導技巧(OJT)
5-5:個人發展計劃(IDP)
5-6:學習如何學習
5-7:案例研討~如何提升培訓績效
6.留才管理實務運作
6-1:有效溝通技巧
6-2:如何激勵部屬
6-3:培養積極心態
6-4:員工問題輔導
6-5:團隊協作共識
6-6:案例研討~如何留住優秀人才
7.展才管理實務運作
7-1:職涯規劃技巧
7-2:核心能力發展
7-3:生涯晤談指導
7-4:生涯觀念突破
7-5:創造人生誌業
7-6:案例研討~如何做好員工職涯規劃
8.五才管理實務問題與對策



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