辦公室會議管理的準則(chm)

辦公室會議管理的準則目錄：
第一期：有效會議的準則
第二期：如何讓新手變熟手
第三期：三分鍾清楚表達你的意見
第四期：讓你的團隊動起來
第五期：辦公室裏的十個成長機會
第六期：節省時間的十個妙方
第七期：如何成為辦公室最受歡迎的人
第八期：成為明星高手的十大招數
第九期：辦公室叢林求生法則
第十期：別讓職場禁忌阻礙你的成功路
第十一期：點亮你的創意燈泡

辦公室會議管理的準則內容簡介：
會議的目的，是將值得每一位出席人員關注與努力的問題，賦與兼具深度與廣度的討論。小秘訣隻要召集關鍵人物或有關人員開會即可，千萬不要邀請不相幹的人與會，更不要以為讓不相幹的人旁聽是一種附帶的教育訓練方法。

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