某集團激勵機製管理方案(ppt 36頁)

某集團激勵機製管理方案目錄：
1.激勵機製範疇
2.國際通行的長期激勵方案摘要介紹
3.中國企業激勵機製的現狀和改革思路
4.綜合評述

某集團激勵機製管理方案內容簡介：
企業根據經營管理者業績從年利潤中提取X%作為獎勵基金，再將其中一部分以現金形式發放給經營管理者其餘大部分現金獎勵以當期股價或淨資產成本定價轉為企業股份，逐年等比例按屆期股價或淨資產成本延期兌現而獲利。公司(以職工個人名義)回購本公司股票以獎勵經營者有違規操作成份。目前獎勵的總額僅占年利潤很小一部分，起到的激勵作用依然有限。
經營管理者以約定價格按一定比例采取一次性付款、賒帳或分期付款的方式出資購買持有公司股份在約定還款期內，持股經營管理者憑其所持股票期權分得的紅利償清了欠款後，股票期權才能轉為實股，否則隻能享有分紅和表決權，而無所有權收益延期、分期兌現

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