總裁的智慧術語(chm)

總裁的智慧術語目錄：
1、本土化：市場創新的探索
2、成功的定位與定位的成功
3、初創企業的管理問題
4、創新與名牌
5、創業者的素質
6、從田野走向世界
7、打造企業的核心競爭力
8、管理重組與企業可持續發展
9、哈慈模式：企業管理三要素
10、華商是華人的巨大財富
11、華為的冬天
12、經營你的人力資本
13、跨越三百年的自卑
14、聯想的創業之路
15、劉永好答北京大學國際MBA學員的提問
16、民營企業技術創新要闖好"五關"
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總裁的智慧術語內容簡介：
這是一個需要企業家的時代。造就一大批優秀的企業家是社會經濟發展的迫切需要。這種需求已經變得如此強烈，以致於整個社會都感受到了這種缺位所帶來的巨大壓力。 世界經濟正向著全球化、一體化發展，中國已踏在了世貿組織的門前。世界經濟的進一步融合，市場競爭日趨激烈。國家與國家之間的競爭是經濟發達水平的競爭，實質上就是企業與企業之間的競爭。而企業與企業之間的競爭，在一定程度上就是企業家之間的競爭。一個有10萬企業家的國家起碼應該是中等富裕國家，我們國家現在能冠以企業家名號的不下10萬人，這是個最保守的數字。這和我們國家現在的經濟實力以及入關後和國際接軌的能力是不相符的。應該說，在一定意義上，中國沒有企業家。在人本主義和人文精神的最高境界下，以天下為己任，具備完整高尚的人格，對社會有所建樹、有所貢獻，站在曆史的高度總攬全局，牽著一個行業，一個企業發展的人，才能成為一個優秀的企業家。企業家應該懂得，為了自己，首先必須為了別人；對社會的用處越大，個人成功的把握就越大。這種對人對社會的終極關懷是企業家成功的根本所在。沒有深厚的哲學修養，不可能成為優秀的企業家，更不可能成為昭儀企業界的領袖。企業家從哲學、人文社會科學和藝術中汲取營養，用哲學的思辨去感悟社會，從而服務於社會。企業家需要經世致用的廣博知識。企業家應該具有政治、經濟、文化、曆史、地理等方麵的淵博知識。博的同時，企業家應具有良好的專業修養，即使在產品研製開發上不是專家，但高於專業之上的知識，使企業家具備能夠跟專家對話的能力。企業家要承受巨大的壓力，時刻準備承受失敗，隨時準備承擔責任甚至企業管理。沒有以死謝罪於社會的勇氣，則不配做企業家。沒有一些曾經頭頂光環的企業家在企業經營失敗給社會造成損失後的企業管理，社會經濟環境就永遠不能淨化。同樣，沒有以身家性命相搏的精神，沒有承擔社會責任的勇氣，也不配做企業家。企業家不是自封的，不是提拔起來的，也不是通過關係鑽營出來的。企業家是在市場競爭中依靠其人格魅力和對社會政治的洞察力，把握全局，承擔社會責任、創造財富、提供就業機會和為社會作出貢獻而成長起來的。企業家離不開學校的培養，學校給予企業家哲學、人文社會科學、專業基礎知識以及技能和能力的訓練。企業家更離不開企業管理的實踐，離不開市場的鍛造與錘煉。任何巨大變革的時代，都是呼喚英雄、呼喚巨人的時代。呼喚英雄、巨人，是因為缺乏英雄、巨人。缺乏到一定程度，就會產生英雄和巨人。中國急切需要企業家。在一個擁有13 億人口的國家，沒有十幾萬企業家是不可能成為世界上中等發達國家的。無論著眼於新體製還是舊體製，中國的經濟要支撐和發展下去，都需要造就企業家。21世紀，中國最缺乏的不是資金和資源，缺乏的是人才，特別是能夠發現和創造財富的企業家。在中國，沒有成千上萬的公司成為世界級的大公司，沒有幾十萬企業家，中國要實現現代化，經濟趕上世界發達國家，是根本不可能的。世紀之交，中國要完成民族複興，麵臨巨大的社會變革。這是我們創辦企業家學院充分而堅定的信心所在。公元2000年卓達集團宣布創辦一所有別於現行大學體製的卓達大學企業家學院，開設三個專業即企業家專業、領袖專業和繼承人專業。企業家分兩類：一類是董事長；一類是總經理。 曆數大型企業垮台，其中一個重要原因是董事長、總經理這兩個角色由一個人承擔。現在企業有AA製，AB製。AA製企業就是董事長和總經理兩個由角色一個人來扮演。要麼顧此失彼，要麼在頻頻角色轉換中不斷發生角色錯位，這極不適應現代企業的建設。AB製企業就是所有權與經營權分離，董事長是董事長，總經理是總經理，目標責任非常清楚，角色定位準確。

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