80後員工管理的對策(ppt 41頁)

80後員工管理的對策目錄：
第一節:如何理解80後員工
第二節:如何與80後員工溝通
第三節:80後員工管理對策

80後員工管理的對策內容簡介：
80後是指在1980年以後出生的人,細分的話還可分為80—84,85—89,89以後出生的人
80—84出生的人身上有過渡特質,85後新時代的個性正式成型.80後的本質是計劃生育政策出台後的一代人,在中國開始實行改革開放和計劃生育政策時,這一代人的出現讓中國有了新的家庭結構.
溝通方式由命令式轉變為商量式:明明 是要員工把窗戶打開，也要說，“覺不覺得天氣有點熱，能不能把窗戶打開？” 秀才遇見兵,有理說不清!遇到兵要和他講兵的道理。

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