激勵製度的比較分析(ppt 36頁)

激勵製度的比較分析目錄：
1、緒言
2、激勵製度簡介
3、激勵製度的比較分析
4、激勵製度選擇
5、中信證券簡介

激勵製度的比較分析內容簡介：
員工持股計劃（Employee Stock Ownership Plans，簡稱ESOPs）,是員工激勵計劃的一種，指由公司內部員工出資認購本公司部分股權，委托一個專門機構（如員工持股會）作為社團法人托管運作，集中管理，再由該專門機構作為社團法人進入董事會參與管理、按股分享紅利的一種新型股權安排形式。
持股人或股票認購者一般為本公司正式員工；員工所認購的股份一般不能自由轉讓和交易，也不能繼承；員工持有本公司股份的途徑：以現金認購；從員工持股專項貸款資金獲得貸款認購；將曆年累積的公益金轉化為員工股份劃轉給員工；由公司以獎勵股票化形式形成持股。員工參與公司利潤分享計劃是通過二次分配實現的。
股票期權（Executive Stock Options，簡稱EOS）,是公司激勵計劃的一種。通常是指公司經股東大會同意，將預留的已發行未公開上市的普通股股票認股權作為“一攬子報酬”中的一部分有條件無償授予或獎勵給公司高層管理人員及有突出貢獻者（已經或在可預期的將來），以最大限度地調動管理者和特殊員工積極性的一種激勵製度。

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