當代激勵的管理理論(ppt 21頁)

當代激勵的管理理論目錄：
1、激勵存在的幾個誤區
2、激勵理論
3、挫折
4、期望理論
5、激勵理論在工作中的應用
6、目標管理(MBO)方案
7、影響激勵方案設計的因素
8、激勵體係
9、當代激勵理論的整合
10、激勵方案設計的程序

當代激勵的管理理論內容簡介：
組織的外部環境(政府政策法規\行業特征\市場狀況\含人力市場狀況)組織的組織狀況(組織規模\發展期\人員構成情況\資產構成情況)團隊因素(成員間配合情況\工作結構化程度\工作內容\團隊的人際關係)員工個人因素(年齡\性別\工種\學曆\家庭狀況\個人專業\能力\興趣\人格\員工優勢)。

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