信譽、育人和追求精神目標(doc 4頁)

信譽、育人和追求精神目標內容提要：
方針1. 透過實踐，培養實際工作能力。
方法是以每個人的自我啟發為基礎，以上司的個別指導為核心，通過工作崗位的實踐教育為主體。根據長期計劃連續實施，不能有頭無尾。工作組織、工作場所的主要幹部，要對工作場所員工的人才教育負全麵責任。各部門、工作場所的管理監督者，對自己轄區範圍內的員工全麵負責。
方針2. 各工作場所所長下麵，設一位擔任研究的負責人，以便幫助所長及上司推行人才教育。
方針3. 各項職能部門設一位專門負責人，以便幫助所長和上司推行培養人才的工作。
方針4. 在人事部門，要執行培養人才的業務，負責新進員工培訓計劃的起草和實施，培養及實施經營幹部的進修計劃，此外各事業職能癌門要經常取得聯絡。
追求廣闊的精神目標
在鬆下電器公司裏，除了公司對員工的培養與培訓外，員工每天都要朗誦“鬆下七精神”，唱社歌。鬆下電器嗡司上上下下所以同心團結、統一步伐，正是這些社訓、社歌熏陶、訓練的結果。要想了解鬆下公司，絕不能忽視這些因素。
鬆下製定出了他認為一家企業應該擁有的廣闊的精神目標。僅有利益是不夠的。“一個製造商的行動應當是擺脫貧窮，使整個社會從痛苦隻解放出來並帶給它財富。”鬆下在1929年自創的“基本管理目標”隻提到：“把我們的兩件看做是工業家，我們將通過我們的商業活動把自己奉獻給社會的進步和發展以及人民的幸福，由此提高全世界的生活質量”。
對於這種情況，鬆下電器公司製定了恪守不逾的信條：
隻有全體員工和睦相處、共同努力，才有進步、發展和希望；全體員工應本著至誠、團結之精神，為社會盡力。
鬆下電器公司強調明確精神規範；
規範1. 產業報國
產業報國是鬆下公司的經營宗旨。從事產業工作的員工，必須十分重視此種精神。
規範2. 光明正大
光明正大是為人處事的基本準則，即使學識才能如何優異，但如缺乏此種精神，則不足為法。
規範3. 親愛精誠
親愛精誠為鬆下公司的信條之一，即使各部門內都有優秀人才，但如缺乏此種精神，即等於烏合之眾，不可能產生任何力量。

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