某保險公司招聘管理體係的建設(doc 54頁)

某保險公司招聘管理體係的建設目錄：
一、引言
二、招聘管理相關理論綜述
三、惠峰保險公司背景及概況
四、惠峰保險公司招聘管理體係的建設
五、惠峰保險公司招聘管理體係建設的保障措施

某保險公司招聘管理體係的建設內容簡介：
現代企業的競爭歸根到底是企業人才水平的競爭，是企業間發現和吸引人才，培養和使用人才，保留和激勵人才的競爭。這其中，發現和吸引適合企業發展的人才是首要環節。隨著中國經濟的快速成長以及全球經濟一體化進程的加快，中國廣闊的市場前景和在全球市場和資源戰略中的比較優勢吸引著大量的境外資本以各種形式進入中國，這其中，跨國企業直接投資占有非常重要的比重。跨國公司依托其資本、技術優勢和先進的管理經驗，在進入國門後，將觸角迅速地滲透到政策允許的各個領域。這些跨國公司本身多在行業內有著雄厚地的實力和驕人業績，他們在與中國本土企業競爭的同時，其相互間也為爭奪中國市場展開了激烈競爭，這其中，對人才的爭奪，往往是這些競爭最先發生並持續的重要方麵。跨國公司的經營通常著眼於全球競爭的格局，在人才的配置上，既要求員工熟悉本土市場，快速產生業績，也要求能適應跨國跨文化的環境，具備推動企業發展的潛質，因此非常看重員工的Prudential(潛質)和Performance(績效)。對於這類員工的發現、培養和激勵，跨國公司無不傾注了十二分的努力，在長期的經營實踐中形成了比較成熟的管理體係。今天，隨著中國經濟的快速發展，中國國力的顯著提升，通過同跨國資本在中國本土市場的競爭而成長起來的民族企業們，開始嚐試著走出國門，通過參股、並購、甚至直接投資的方式，與跨國企業在國際舞台展開更廣泛的競爭。對於這些走出去的民族企業，缺乏國際競爭的經驗和適應跨國經營的人才，是他們麵臨的首要問題，也是最大的風險。對於企業，無論是在本土市場還是在國際市場，人才都是獲取競爭優勢的關鍵因素。中國已經成為全球爭奪18新利真人网 、利用18新利真人网 的一個大戰場。這場激烈的競爭中，誰擁有足夠的、高素質的18新利真人网 ，誰就能取得主動。中國18新利真人网 的國際化己經無可避免。因此，學習和借鑒跨國公司在18新利真人网 管理方麵的先進理論和實踐經驗，完善自身的人才建設體係，對於本土企業有著非常重要的現實價值，這也是本文的意義所在。

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