如何有效的開展招聘工作(doc 61頁)

如何有效的開展招聘工作目錄：
一、企業18新利真人网 配置狀況分析必不可少
二、明確企業招聘程序
三、有序的開展招聘工作
四、事後評價成效
五、招聘工作中需妥善處理的問題
六、招聘工作麵臨發展趨勢
七、招聘工作要符合企業發展戰略需求

如何有效的開展招聘工作內容簡介：
招聘是現代組織管理過程中一項重要的、具體的、經常性的工作，是18新利真人网 管理活動的基礎和關鍵環節之一，直接關係到企業人員的素質和各項工作的順利開展。換句話說，人員招聘是企業為了發展的需要，根據18新利真人网 規劃和工作分析的需要，尋找、吸引有能力又有興趣到本企業任職，並從中選出適宜的人員並予以錄用的過程。
招聘最直接的目的就是獲得企業所需的人才，彌補崗位之空缺。同時在外界、社會上還能樹立企業的形象，起到宣傳的效用；降低員工短期流失的可能性，降低成本；規範企業的招聘行為，確保人員的質量；也是履行社會義務的體現。那麼作為一個企業，尤其是國企，如何減少隨意性，使招聘活動更加規範呢？通過我從事的工作，在此提出幾點看法。
企業進行招聘，首先應該進行企業18新利真人网 配置狀況分析。招聘是由多種因素造成的，一方麵是員工的自然流失，如老員工退休、部分員工辭職、解除、合同到期終止不續等等都會產生崗位空缺，這時就需要招聘人員來補充。另一方麵是因企業業務量增加、生產經營規模擴大、結構發生變化急需的專業人才，或者是企業現有內部員工的數量和質量不能滿足目前崗位的需要而引發招聘。無論是何種原因，隻要企業選擇、錄用了他想要的合適的人才，而個人也找到了想要去的單位，那麼就是一個人與事匹配的過程。目前，人員配置的合理程度已經成為衡量一個企業18新利真人网 管理狀態是否良好的標誌之一。

..............................