某公司績效考核的結構(doc 59頁)

某公司績效考核的結構目錄：
1. 考核原則
2.考評權限
3.考核辦法
4.考核流程
5.考核的結構
6.績效考核期限及相互關係
7.績效反饋
8.績效評價
9.監督機製
10.職務分類
11.管理人員考核細則
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某公司績效考核的結構內容簡介：
績效考評必須依據可觀察到的事實或工作表現，不得無中生有，或憑感覺、憑印象，力戒主觀隨意性。考核者必須在責任基礎上自律，不得利用考核徇私舞弊，弄虛作假，或當老好人。績效考評所依據的事實必須與所承擔的工作有關，被考核者的非職務行為，不能作為考核的依據。考核者應該把考核工作當作一項管理工作或管理手段，指導、約束、幫助與激勵被考核者做好工作。

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