某公司質量工作計劃書(ppt 66頁)

某公司質量工作計劃書目錄：
一﹑某年質量工作取得的成績—強化基礎建設
二、某年質量工作中目前存在的問題
三、某年質量工作計劃——強化基礎，重點改進

某公司質量工作計劃書內容簡介：
我們對質量管理團隊進行了人員調整，加強部門能力，細化人員分工；同時，在現有人員有限的條件下，我們實施一人多崗、全麵發展原則，確保在來料、過程、成品檢驗每個質控點都有專人負責。通過一年多的努力，我們成功建立了職責分明、相對穩定的質量管理團隊。
為提高質量管理員工自身的知識水平和業務技能，某年我們結合公司內外部培訓、質量會議、日常工作中的經驗分享、資料自學等多種方式，對品質保證部員工進行了多次培訓。培訓內容涉及ISO9001質量管理體係，ISO14001環境管理體係，OHSAS18001職業健康安全管理體係，TQM全麵質量管理知識、QC工具使用知識、產品質量檢驗等。通過培訓，使質量管理團隊整體素質得以提高，同時還激發了人員工作和學習的積極性，為後續的持續改進打下很好的基礎。結合以前我們在質量管理上的經驗和教訓，08年，我們根據公司領導要求，同時結合產品技術指標，對本部門編製和完善了各項作業文件，產品質量標準和各項目的配套表格，使質量管理工作得以規範和標準化，避免無據可查。

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