企業績效發展係統概述(ppt 60頁)

企業績效發展係統概述目錄：
1、績效發展係統的宗旨與目標
2、績效發展係統的主要架構
3、工作計劃的協議
4、在職教導
5、年度績效麵談
6、追蹤行動

企業績效發展係統概述內容簡介：
在每一個績效年開始之際,經理必須評估每一位下屬的工作責任及工作範圍,並與他們雙方同意通過他們的工作計劃,該工作計劃包括一係列可衡量的工作目標. 有內在的相互聯係，此兩個目標在組織結構中往往是向上推展，這是因為下屬首要的個人發展目標將是他們各自的直屬經理的下屬發展目標。
在每一個績效年開始之際，由工作者和直屬經理共同同意完成的工作計劃目標須記錄在“工作計劃目標表格”上。表格正本須由工作者保管，副本由直屬經理保管，另有一份副本呈交給公司人事部門。

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