員工管理與激勵的方法(ppt 75頁)

員工管理與激勵的方法目錄：
一、績效考核與報酬激勵
二、企業文化與員工激勵
三、職業發展與培訓激勵
四、領導與激勵
五、激勵的核心方法
六、員工流動管理

員工管理與激勵的方法內容簡介：
行為的動機：給予某人做某事的動機或刺激的行為熱情：一種能夠使某人做某事的興趣或者熱切的情感，或者是產生這種感覺的事物動機：做某事或者以某種方式行事的動機決定行為的心理力量：激發和指導行為的生物、情感、認知或社交等方麵的力量。
績效考評為薪酬確定提供了依據有利於改善和提高員工在報酬分配上的公正感和滿意感績效考評的激勵作用在很大程度上通過報酬來體現。

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