企業薪酬管理體係現狀分析(ppt 57頁)

企業薪酬管理體係現狀分析目錄：
一、職位管理體係現狀分析、建議和下一步工作
二、薪酬管理體係現狀分析
三、薪酬管理體係設計建議
四、薪酬管理體係實施建議和下一步工作
五、附件

企業薪酬管理體係現狀分析內容簡介：
天音職位管理體係整體分為決策層、管理層、督導層和操作層。從總體上來說，天音的職位體係主要是行政體係，從X級至M級排列。沒有實現專業和管理兩條序列的職位管理。天音職位的職級即等於其薪級，例如所有高級經理在同一薪級S內，所有的總監在同一薪級Q內，同一職級不同職能之間對公司貢獻不同的差異並沒有充分體現。崗位名稱由擔任該職位的員工的薪級決定，因此會出現隨著任職者在公司內部的晉升，職位名稱隨著改變的現象。

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