企業績效與薪酬體係的設計(ppt 72頁)

企業績效與薪酬體係的設計目錄：
一、薪酬、績效體係設計的總體目標
二、杭掛員工職級劃分
三、員工薪酬體係設計
四、績效考核體係設計

企業績效與薪酬體係的設計內容簡介：
強化競爭機製：引導和創造內部競爭氣氛，通過內部競爭形成提升外部競爭力的強大動力完善激勵功能：通過差別激勵，讓最優秀的員工得到最優厚的報酬，充分挖掘員工創造價值的潛能。落實淘汰措施：通過規範化的考核程序，淘汰不合格的員工，優化員工的整體素質，提升公司整體的競爭優勢。
基本工資於次月八日發放，直接通過銀行打入員工工資卡內。如遇節假日或特殊情況，將 提前至前一工作；績效工資按季度發放，季度考核結束後按照考核結果統一結算於下季度首月二十日發放。實行年薪製的員工可以半年度預發，由18新利真人网 中心測算，多退少補；年終獎金的發放依據個人績效表現，結合杭掛企業當年的總體目標、利潤完成情況於次年春節前發放。

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