主管人員的選聘與考評(ppt 44頁)

主管人員的選聘與考評目錄：
第一節：主管人員的選聘
第二節：主管人員的考評
第三節：主管人員的培訓

主管人員的選聘與考評內容簡介：
招聘：企業向社會公開招聘員工是企業18新利真人网 開發的主要渠道，運用現代科學的測評手段，擇優錄取。一般而言，所謂招聘就是企業根據自身的實際狀況采取登報和其他各種渠道，從企業之外選取急需的經營管理人員、技術人員或熟練工人的人事活動。
內部提升：優點：⑴利於鼓舞士氣，調動成員的積極性；⑵有利於吸引外部人才；⑶有利於保證選聘工作的正確性；⑷有利於使被選聘者迅速展開工作。局限：⑴引起同事的不滿；⑵可能造成“近親繁殖”的現象。

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