18新利真人网 規章製度彙編(doc 82頁)

18新利真人网 規章製度彙編目錄：
第一篇18新利真人网 管理規定
第二篇 服務維修管理製度
第三篇 配件服務管理製度
第四篇 行政管理製度
第五篇 財務、固定資產管理製度
第六篇 安全管理、清潔衛生、環境保護製度

18新利真人网 規章製度彙編內容簡介：
為了深化公司人事製度改革，規範18新利真人网 管理工作，建立一支精幹、高效、適應市場經濟需要的員工隊伍，根據公司改革、發展、生產經營實際，特製定本規定。
建立科學有效的考核、評價體係，強化激勵約束機製。實行全員一年一次年度考評，考評內容分德、能、勤、績四個方麵。重點考評工作實績，考評結果作為其上崗、聘任和獎懲、提拔使用的依據。考評工作結合年終總結，一並進行。
一、考評工作由辦公室牽頭，組成有工會、黨委人員參加的考評組。考評分自查、述職測評、個別談話、綜合評價四個階段進行。
1、自查。就是對照崗位職責和年度工作目標，總結一年來的生產經營工作、管理、學習、思想作風等情況，並形成述職材料。
2、述職和測評。召開部門員工大會、中層管理人員在會上進行述職。述職後，由考評組發《測評表》進行民主測評，部門負責人述職報告交考評小組，其他職工述職材料交各部門集中保管。
3、個別談話。考評組個別征求意見，了解情況。
4、綜合評價。考評組在測評和個別談話的基礎上，對每個被考評對象進行綜合分析、評價，形成考評材料。

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