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某學校後勤工作管理標準(doc 66頁)

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工作分析
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學校後勤工作, 工作管理, 管理標準
某學校後勤工作管理標準(doc 66頁)內容簡介

某學校後勤工作管理標準目錄:
一、管理目標
二、管理原則
三、管理方法
四、分項標準


某學校後勤工作管理標準內容簡介:
貫徹黨的教育方針和各項政策、規定及上級指示精神。認真執行後勤工作規章製度。樹立為教學服務的思想,實現“管理育人、服務育人、環境育人”的目標。“增收節支”,以最低開支換取效益的最大化。認真組織落實18新利网址多少 、校產管理的各項規章製度,落實責任防止資產流失。嚴格執行各項標準,加強食堂、宿舍管理,不斷提高飲食質量和服務質量,確保師生安全。按科學程序和有關政策法規完成學校基建計劃和維修改造計劃,不斷改善師生員工的工作條件和生活條件。落實安全責任製,強化安全意識,查處安全隱患,不出現重大安全責任事故。加強校園文化建設,做到校園環境的淨化、綠化、美化,營造一個健康、潔淨、舒適、充滿生氣、具有濃鬱文化氛圍的校園環境。加強改革,引進競爭機製,不斷提高後勤管理工作水平。按照集團化運作模式,努力打造一支“精幹、高效、和諧、文明”的後勤保障隊伍,又好又快地推進創建具有中國特色的實驗性、示範性、國際化世界名校進程。
認真貫徹執行國家的有關法律法規和方針政策,嚴格按照基建程序和規範,組織校園總體規劃的設計和實施。加強對工程項目質量、工期、安全的管理,采用先進技術、先進設備、先進工藝、新型建材和現代化的管理方式,提高工程質量,降低工程成本。積極探索適應學校教育和改革發展需要的基建管理新理念、新思路。為廣大教職員工創造出一個現代化的舒適的工作環境,保障學校的基本建設工作健康有序的開展,為學校的整體發展奠定堅實的基礎。


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