18新利真人网 有效溝通定義(doc 5頁)
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有效溝通定義(doc 5頁)內容簡介
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有效溝通定義目錄:
1、參與
2、交流
3、交流的手段
4、有效溝通的障礙
5、有效溝通的管理
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有效溝通定義內容簡介:
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管理的哈佛模式認為,在做出決策時,組織應考慮多個利益團體,包括股東、客戶、雇員和工會。理由是如果雇員和工會能夠參與決策過程,他們對所作決策就會有更多“主人翁感”,在實施過程中就會有更多責任心。當工人在確定工作目標時貢獻了想法,在隨後的操作中就會更有幹勁。參與是18新利真人网
管理方式的一個重要方麵,有助於提高員工的責任感。
員工參與可以分為協商性和代表性兩種。協商性參與能鼓勵員工發表意見並給予他們這種機會,但管理層保留著做最後決定的權力。代表性參與則更進了一步,它使工人能參與決策,而這種權力過去是管理層的特權。
談到集權化管理,特別是存在極端行為的環境,有些人認為這與強硬管理相同,如果在特定企業文化中能取得良好經營業績,那麼還是可取的。其他人則認為很難在這種管理與暴政之間劃清界限。
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