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經管小故事精髓管理集(doc 42頁)

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激勵與溝通
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小故事, 管理
經管小故事精髓管理集(doc 42頁)內容簡介

經管小故事精髓管理集目錄:
1、黃金台招賢
2、王琺鑒才
3、龍永圖選秘書
4、神偷請戰
5、且慢下手
6、動物園的駱駝
7、古木與雁
8、逆旅二妻
9、各就各位
10、以柔克剛
11、李世民背後的女人
12、子賤放權
13、縣令買飯
14、林肯“獨斷”
15、老總挨批
16、不拉馬的士兵
17、三隻鸚鵡
18、兩熊賽蜜
19、平衡管理
20、..............

經管小故事精髓管理集內容簡介:
如何將企業治理好,一直是管理者的一個“研究課題”。有的研究有素,也就治理有方;有的研究無得,也就治理失敗。要治理好企業,必須網羅人才,古代燕昭王黃金台招賢,便是最著名的例子。
  《戰國策?燕策一》記載:燕國國君燕昭王(公元前311-前279年)一心想招攬人才,而更多的人認為燕昭王僅僅是葉公好龍,不是真的求賢若渴。於是,燕昭王始終尋覓不到治國安邦的英才,整天悶悶不樂的。
  後來有個智者郭隗給燕昭王講述了一個故事,大意是:有一國君願意出千兩黃金去購買千裏馬,然而時間過去了三年,始終沒有買到,又過去了三個月,好不容易發現了一匹千裏馬,當國君派手下帶著大量黃金去購買千裏馬的時候,馬已經死了。可被派出去買馬的人卻用五百兩黃金買來一匹死了的千裏馬。國君生氣地說:“我要的是活馬,你怎麼花這麼多錢弄一匹死馬來呢?”
   國君的手下說:“你舍得花五百兩黃金買死馬,更何況活馬呢?我們這一舉動必然會引來天下人為你提供活馬。”果然,沒過幾天,就有人送來了三匹千裏馬。
   郭隗又說:“你要招攬人才,首先要從招納我郭隗開始,像我郭隗這種才疏學淺的人都能被國君采用,那些比我本事更強的人,必然會聞風千裏迢迢趕來。”
   燕昭王采納了郭槐的建議,拜郭槐為師,為他建造了宮殿,後來沒多久就引發了“士爭湊燕”的局麵。投奔而來的有魏國的軍事家樂毅,有齊國的陰陽家鄒衍,還有趙國的遊說家劇辛等等。落後的燕國一下子便人才濟濟了。從此以後一個內亂外禍、滿目瘡痍的弱國,逐漸成為一個富裕興旺的強國。接著,燕昭王又興兵報仇,將齊國打得隻剩下兩個小城。
   管理之道,惟在用人。人才是事業的根本。傑出的領導者應善於識別和運用人才。隻有做到唯賢是舉,唯才是用,才能在激烈的社會競爭中戰無不勝。
   “千軍易得,一將難求”,現實生活中,也許我們不可能像燕昭王一樣築“黃金台”,但是,我們難道不可以借用報刊一角,築起“招賢台”,招聘賢才麼?
人才就是效率,人才就是財富。得人者得天下,失人者失天下。


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