人員選聘與配置定義(ppt 40頁)
人員選聘與配置定義(ppt 40頁)內容簡介
人員選聘與配置定義目錄：
1、導言
2、員工能力
3、基本原則
4、具體做法
5、崗位招聘
6、正確甄選
7、求職麵試
8、留住人才
9、案例分享
10、係統評估
11、係統評估
人員選聘與配置定義內容簡介：
企業經營的目的不在於追求眼前的利益，而在於長期利益。選擇最佳人選是最重要的，無論如何強調也不過分。若想達到經營目標，就要盡可能挑選優秀人才。若擁有優秀才能的員工，再加以訓練，並給予使其成功製勝的武器，要達至經營目標就容易多了。
最優秀的經營者總是找出具有才幹的人才，讓他做自己想做的事，並且對他所做的事不加以幹涉。
..............................
用戶登陸
招聘麵試熱門資料
招聘麵試相關下載