18新利真人网 管理學涵義(ppt 69頁)

18新利真人网 管理學涵義目錄：
1：：緒論
1.1產業關係和18新利真人网 管理係學的創立
1.2人事管理學派與18新利真人网 管理學派
1.3勞動力經濟製度學派
1.4：HRM的產生和發展
2.18新利真人网 管理模式比較
2.118新利真人网 管理中的美國模式
2.218新利真人网 管理中的日本模式
2.318新利真人网 管理的新趨勢
3.勞動組織
3.1勞動的專業化
3.2勞動管理的製度化
3.3集權化
3.4層次式組織結構
4：工作分析與工作設計
4.1：工作分析的程序
4.2：工作分析的方法
4.3工作設計
518新利真人网 戰略與計劃
5.1：18新利真人网 戰略計劃
5.218新利真人网 供求預測
6員工招聘
6.1招聘過程管理
6.2：招聘渠道的鑒別與選擇
6.3應征者求職過程
7員工錄用
7.1、選擇工具的可靠性與有效性
7.2：員工錄用方法
7.3：招聘會談：
8：職前教育與員工培訓
8.1：職前教育
8.2：員工培訓需求評估
8.3：員工培訓方案設計
8.4：：培訓方案的實施
9：職業設計與職業管理
9.1概述
9.2：職業設計
10：工作績效考評
10.1：績效考評體係基礎
10.2：績效考核體係的提升
10.3：員工業績考核方法
11：薪酬製度設計原理
11.1：員工激勵理論
11.2：工作評價
11.3：報酬水平的決定
12：勞動工資12.1工資的基本形式
12.2企業結構的製定
12：.3：經理人員報酬的基本特點
12.4決定經理人員收入的因素
13：職工福利
13：.1法定福利
13.2：企業福利

18新利真人网 管理學涵義內容簡介：
從企業整體的角度，分析企業內部的勞動組織結構，即什麼樣的勞動組織最有有利於勞工的潛力發揮？主要從勞動專業化的分工的程度，管理製度化的程度，決策集化的程度和不同層次管理方式四個方式展開，勞動組織形式對這幾個變量的不同選擇造成的。
預測未來的組織活動和環境對組織的要求，以及為完成這些活動和滿足這些要求而設計提供18新利真人网 的過程。實質是決定組織的發展方向，並在此基礎上確定組織需要什麼樣的18新利真人网 來是實現企業的作高管理層確定的目標。

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