18新利真人网 開發管理理論(ppt 60頁)
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開發管理理論(ppt 60頁)內容簡介
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開發管理理論目錄:
一、人性假設理論
二、人力資本理論
三、人本管理理論
四、心理分析
五、工作分析
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開發管理理論內容簡介:
傳統管理把人假設為“經濟人”是不完全的,人應該是社會人,即除了物質條件以外,社會心理因素對調動人的積極性有很大影響。人類的工作是以社會需求為主要動機的。
與“社會人”假設相對應的管理措施
(1)管理人員不應隻關注組織目標的完成,還應把注意的重點放在員工的需求上;
(2)管理人員要注意員工之間的關係,培養員工的歸屬感和整體感;
(3)在進行獎勵時,應提倡以集體獎勵為主、個人獎勵為輔的獎勵製度;
(4)管理人員的職能不應隻限於技術問題和經濟問題的處理,而應注重人際關係的處理,還應在領導與員工之間起到聯絡的作用;
(5)實施員參與管理的新型管理方式,讓員工或下屬不同程度地參與組織決策的研究與討論。
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