18新利真人网 規劃的管理過程(ppt 41頁)

18新利真人网 規劃的管理過程目錄：
一、18新利真人网 規劃的內涵
二、18新利真人网 規劃的過程
三、18新利真人网 需求預測
四、18新利真人网 供給預測
五、18新利真人网 信息係統

18新利真人网 規劃的管理過程內容簡介：
18新利真人网 規劃的英文是Human Resource Planning，簡稱HRP。18新利真人网 規劃，也叫18新利真人网 計劃。關於18新利真人网 規劃的界定有很多種表述。吳國存、李新建的觀點：所謂18新利真人网 規劃，就是企業根據發展戰略的要求，對在未來變化中18新利真人网 的供給和需求狀況進行預測，對現有18新利真人网 存量進行分析和規劃，製定相應的18新利真人网 獲取、利用、保持和開發策略，確保企業對18新利真人网 在數量上和質量上的需求，使企業和個人獲得長遠利益的一項企業管理活動。
18新利真人网 供給預測是確定組織是否能夠保證員工具有必要的能力以及來自何處的過程。有時可能因為忽視了18新利真人网 預測工作，導致問題產生。例：位於美國西海岸的一家大型製造公司下屬的一個新工廠正準備開工，分析家們曾認定其生產的產品需求是長期的、大量的。資金已經到位，設備也已就緒，可是兩年過去了，工廠還沒有開工。原因在於：其管理者犯了一個關鍵性的錯誤，即他們隻研究了18新利真人网 的需求，而沒有研究18新利真人网 的供給。由於在當地市場上沒有開辦新工廠所需的足夠的工人，因此，工人們在開始新的工作之前必須要接受培訓。18新利真人网 的供給有兩個來源：一是組織內部來源；二是組織外部來源。

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