員工招聘選拔的過程(ppt 46頁)
員工招聘選拔的過程(ppt 46頁)內容簡介
員工招聘選拔的過程目錄:
一、員工的招聘
二、員工的選拔
三、員工的錄用
四、員工的配置
員工招聘選拔的過程內容簡介:
所謂員工招聘,是指通過各種信息,把具有一定技巧、能力和其他特性的申請人吸引到組織空缺崗位的過程。招聘對組織的18新利真人网
開發與管理具有重要的意義。招聘工作在組織的18新利真人网
管理工作中占據重要的地位(小案例:多蘿西的第一次招聘經曆)。招聘工作對推銷組織有重要的作用。招聘工作直接影響到組織的18新利真人网
管理費用。招聘工作質量的好壞將直接影響組織以後的人員流動率。
招聘計劃是組織招聘的主要依據。招聘計劃的編製依據有兩個:一個是組織的18新利真人网
規劃;另一個是工作分析的內容。招聘計劃通常包括以下內容:招聘人數、招聘標準、招聘對象、招聘時間和招聘預算等內容。招聘計劃編製出來之後,還應有計劃審批的環節。
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