18新利真人网 員工培訓的過程(ppt 42頁)

18新利真人网 員工培訓的過程目錄：
一、員工培訓的內涵與特點
二、員工培訓意義
三、員工培訓的基本過程
四、員工培訓的原則與對象
五、員工培訓的內容、方式與方法

18新利真人网 員工培訓的過程內容簡介：
從字麵上解釋，“培”是培養，“訓”是“訓練”，員工培訓即是對員工的培養與訓練。所謂員工培訓，就是指由18新利真人网 管理者負責規劃、組織、通過教學或實驗等方法促使員工在知識、技術、品行、道德和行為等方麵有所改進或提高，保證員工能夠按照預期的標準或水平完成所承擔或將要承擔的工作或任務的活動。從某種意義上講，員工培訓是組織人力資產增值的重要途徑，是組織效益提高的重要過程。
所謂培訓需求分析，是指在規劃和設計每項員工培訓項目之前，由員工培訓部門、主管人員、工作人員等，采用各種方法和技術，對組織戰略目標及內外環境，組織各項工作特性、標準及其所要求的知識技能，對員工的知識、技術和個人特質等，進行科學的、係統的鑒定與分析，以確定組織是否需要培訓及培訓內容的過程或活動。培訓需求分析既是確定培訓目標、設計培訓規劃的前提，也是進行培訓評估的基礎，因而成為員工培訓成功的關鍵一步。一般地培訓需求分析主要在三個層次上進行：組織層次的分析、工作層次上的分析和個人層次上的分析。

..............................