某公司工資和評價製度(ppt 52頁)

某公司工資和評價製度目錄：
第一部分：工資製度簡介
第二部分：高管人員績效考評思路
第三部分：專業崗位工資分配實施指導意見

某公司工資和評價製度內容簡介：
總部職能部門、事業部職能部門及各單位管理人員的工資分配辦法參照專業崗位工資分配模式及KPI評價精神製定總部職能部門、事業部職能部門由公司人事總部牽頭事業部下屬工廠、子公司自行製定。
特別說明：個人KPI指標評價和行為評價由直接上級評價、隔級主管或相關上級確認。若直接上級為總裁或副總裁，則直接上級（總裁或副總裁）的評價即為最終評價結果，不再進行相應的確認。

..............................