公司績效考核的實施辦法(doc 10頁)
公司績效考核的實施辦法(doc 10頁)內容簡介
公司績效考核的實施辦目錄：
第一章 總則
第二章 月度績效考核
第三章 年度績效考核
第四章 申訴和監督
第五章 附則
公司績效考核的實施辦法內容簡介：
績效考核的首要目的是通過評價員工的工作績效，幫助員工提升自身工作水平，從而有效提升公司整體績效。績效考核的目的還包括明確員工工作的導向；保障組織有效運行，給予員工與其貢獻相應的激勵；同時，通過考核淘汰不合適的人員。
公司績效考核分為：月目標管理績效考核、半年度、年度目標管理績效考核，其中每月一次的目標管理考核評估是基礎。
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