企業員工福利管理的需求(doc 30頁)

企業員工福利管理的需求目錄：
一、研究動機
二、研究目的
三、個案公司的簡介
四、理論架構
五、研究方法
六、結論與建議方案

企業員工福利管理的需求內容簡介：
員工福利是指薪資以外的各種福利。企業福利包含的範圍非常廣、分類繁多（Gerhart & Milkovich , 1992），本研究是采吳靄書（1983）、黃英忠（1993）、陳國鈞（1984）等學者的意見，將福利項目歸納成經濟性的福利、工時性的福利、設施性福利、娛樂及輔導性福利。而不是采外國法定與非法定員工福利項目分類，以求更適合國情。
在1930年代，行為學派有別於傳統的科學管理，他們開始強調人性管理，並認為員工的心理因素會影響到組織的效率。因此在管理上利用改善員工福利提升員工的心理滿足，以激勵員工士氣，提升他們的生產力與企業的競爭力。
馬斯洛（Maslow）曾對員工需求作下列分析，其一，動機是人類生存成長的內在動力，此等動力由多種不同的需求所組成；其二，各種需求兼有高低層次之分，而由低而高依次是生理需求、安全需求、社會需求、尊重需求、知的需求、美的需求、自我實現需求。每當低層次需求獲得滿足後，高一層需求隨而產生。這也可說明人類動機是由低至高逐漸發展，屬於基層動機具有普遍性，屬於高層者則有較大的個別差異；其三，在七個層次需求中，前四種為基本需求，後三種為衍生需求，由於衍生需求是個體心理成長時所必須的，所以各又稱為成長需求或存在需求。

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