公司財務部崗位職責實務(doc 53頁)

公司財務部崗位職責實務目錄：
第一節 機構設置及部門職責
一、機構設置圖
二、部門職責
第二節 崗位職責
一、經理
二、副經理
三、總帳(主管)會計
四、總出納
五、收入（主管）會計
六、應付（主管）會計
七、成本（主管）會計
八、電腦經理
九、電腦主管
十、電腦管理員
十一、審計主管
十二、日審
十三、夜審
十四、倉庫管理員
十五、收銀主管
十六、前台收銀領班
十七、餐飲娛樂收銀領班
十八、前台收銀員
十九、餐飲娛樂收銀員
第三節 工作規程
一、前台收銀工作程序和操作標準
二、中、西餐廳、歌舞廳收銀操作程序
三、日審核算員的工作程序和標準
第四節 有關製度規定
一、財務核算管理製度
二、貨幣資金管理規定
三、往來結算管理規定
四、固定資產管理規定
五、無形資產和遞延資產管理規定
六、成本、費用管理
七、收入、利潤及利潤分配的管理
八、外彙業務管理
九、財務報告和財務評價
十、總倉管理製度
十一、財務開支、費用報銷管理製度
十二、酒店財產管理規定
十三、酒店回傭管理規定
十四、酒店定期召開成本分析專題會議規定
十五、簽（免）單、折扣權限規定
十六、酒店采取物資價格市場調查規定

公司財務部崗位職責實務內容簡介：
部門職責（一）財務部門必須建立會計內部管理體係和工作組織體係，明確單位領導人對會計工作全麵負責，明確會計主管人員及機構設置的原則，明確會計機構與其它職能部門的分工與關係；與統計、審計、銷售、物管等其他部門密切相關協調的責任。隻有搞好部門與部門之間工作協作才能搞好財務工作，完成企業交給財務的核算任務。（二）部門的工作職責。建立財務人員崗位責任製，帳務處理程序製度、內部牽製製度、稽核製度、原始紀錄管理製度、定額管理製度、計量驗收製度、財產清查製度、財務收支審批製度、成本核算製度、財務分析製度。根據企業經營需要不斷完善18新利网址多少 。（三）協助企業訂規劃、編計劃。為企業領導決策提供可靠的信息保證。參與企業管理、提出合理化建議。（四）按企業經營目標、方針，努力推進各項計劃指標完成。本著企業利益為出發點，做好企業經營當中的組織規劃控製、預算控製、實物控製、成本控製、經營風險控製、以達到最佳經營效果。

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