某製藥實業公司薪酬管理谘詢研究報告(ppt 79頁)

某製藥實業公司薪酬管理谘詢研究報告目錄：
引言………………………………………………………………………..4
一、XX現行薪酬體係的分析…………………………………………..5
㈠現行薪酬體係結構框架……………………………………………..6
㈡調查中員工的看法…………………………………………………..9
㈢專家組對現行薪酬體係的診斷…………………………………….10
㈣現行薪酬體係重建的必要性……………………………………….11
二、XX集團薪酬體係的整體思考……………………………….……12
㈠薪酬體係項目的工作目標…………………………………………13
㈡麵向未來的價值理念………………………………………………15
㈢目前主要幾種工資製度……………………………………………27
三、XX集團薪酬體係的設計思路……………………………..…….…31
㈠薪酬體係的基本政策………….………...……………….……….…32
㈡XX選擇的薪酬體係………………………………………………..33
㈢薪酬總額預算………………………………………………………..34
㈣薪酬結構……………………………………………………………..36
㈤不同人員的工資組合………………………………………..………37
㈥薪酬體係的內容…………………………………………….……….39
1.職能等級工資……………………………………..…………….….39
⑴職能工資等級表的確定…………………………………………43
⑵職能等級的進入…………………………………………………46
⑶與考核製度結合的職能工資的調整……………..……..………56
⑷薪點與職能等級工資的結合………………………..……. ……61
　 2. 津貼補助………………………………………………………….
3.獎金………………….………………………………...…………...62
⑴業績獎金…………………………………………………………63
⑵銷售提成獎….………………………………………..……….…64
⑶年薪………………………………………………………………65
後記……………………………………………………………….…….67

某製藥實業公司薪酬管理谘詢研究報告內容提要：
二00一年四月二十日至 二十八日,HJCY研究谘詢有限公司專家組在甘肅XX集團就XX集團的薪酬體係進行了調研活動。調研采取問卷調查、訪談、資料研究等形式。通過調研，專家組基本掌握了甘肅XX集團員工薪酬體係的現狀，根據XX集團的發展情況和戰略要求，找到了適合XX集團可持續發展的薪酬體係。

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