非HR經理的18新利真人网 管理綜合知識(ppt 88頁)

非HR經理的18新利真人网 管理目錄：
一、HR部門和其他職能部門HR管理的職責和分工
二、部門的18新利真人网 規劃
三、部門機構的優化
四、部門職務分析和崗位設置
五、如何管理績效
六、如何甄選和留住人才
七、如何指導和培訓下屬
八、如何領導和激勵下屬
九、如何輔導下屬
十、如何授權管理

非HR經理的18新利真人网 管理內容提要：
持續的績效溝通
工作表現的記錄
評估總結員工的績效
訂立績效計劃/改進計劃
訂立員工個人職業發展計劃
績效麵談的目的：
對表現達成一致的看法
使員工認識到自己的成就和優點
指出員工有待改進的方麵
製定績效改進計劃
協商下一期績效管理的目標

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