職務分析與工作方法(ppt 86頁)

職務分析與工作方法目錄：
一、職務描述
二、職務規範
三、崗位設置
四、崗位評價
五、職務設計

職務分析與工作方法內容提要：
1、新成立的企業
對於新成立的企業要進行職務分析，這樣可以為後續的18新利真人网 管理工作打下基礎。企業新成立時，職務分析最迫切的用途是在人員招聘方麵。
2、職位有變動
當職位的工作內容等因素有所變動時，應該對該職位的變動部分重新進行職務分析。
3、企業沒有進行過職務分析
有些企業已經存在了很長時間，但由於企業一直沒有18新利真人网 部，或者18新利真人网 部人員工作繁忙，所以一直沒有進行職務分析。
職 能 製 —— 以工作性質來劃分的，便於發揮職能專長。
事業部製 —— 按產品種類或地區劃分、集中管理、分散經營
矩 陣 式 —— 按職能按分和劃產品相結合

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