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移動人才素質模型與核心素質分析(chm)

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人才管理
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移動人才素質模型與核心素質分析(chm)內容簡介

移動人才素質模型與核心素質分析目錄:
一、各類人才素質模型
二、核心素質

移動人才素質模型與核心素質分析內容提要:
1. 調查彙總
經過兩次大規模訪談,我們就省公司中層素質要求征求了別的崗位任職人員意見和看法,並且依據省公司中層管理者的工作職責、崗位說明書以及任職要求分析初步確定了省公司中層人員素質模型草案。

本著從實踐中來到實踐中去、充分聽取任職人員的意見和看法的原則,在這次素質模型專家評審會議中,根據雙方的安排,我們分別訪談了省公司客服部、財務部、網絡部以及工程建設中心等關鍵崗位的任職人員,了解省公司中層管理崗位對任職人員素質要求的看法,通過對原有記錄進行整理分析得出這些崗位對任職者的素質要求是:

創造性, 關注全局,激勵,,激發潛能,授權, 原則性,識人用人, 重大投資研究與分析(財務崗位),環境營造, 嚴謹,溝通協調, 決策參謀,運營決策, 責任心,控製, 關注細節,個人品德, 職業道德,團隊整合, 適應能力,換位思考, 主動性,服務意識, 領悟力,目標設置, 推動力,團隊建設, 領導藝術,自我願景, 成就動機,學習發展。


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