移動18新利真人网 管理戰略規劃報告(ppt 124頁)

移動18新利真人网 管理戰略規劃報告目錄：
第一部分：中國移動公司遠景和戰略
第二部分：我們在項目中做了什麼
第三部分：我們發現了什麼，得到了什麼結果　　　　　　　　　
第四部分：我們建議做什麼

移動18新利真人网 管理戰略規劃報告內容提要：
為了實現公司的戰略目標, 公司領導層深刻地認識到未來的競爭與成敗的關鍵在於人才．圍繞選人,育人,用人,留人，中國移動期望建立一整套的以市場為導向的現代企業18新利真人网 管理體係.
特別是圍繞下列人員的招聘，培養，激勵和留用
企業管理人員
新利体育取现 人員
產品開發人員，與
數據多媒體技術人員
在目前的狀況下,中國移動首先要建立人員能進能出,崗位能上能下,收入能增能減的目標，以精簡隊伍，提高勞動生產率。
　高層團隊訪談以了解遠景和戰略目標
　內部客戶座談會和調查以了解內部客戶的需要　（集團公司及省市公司領導；部門及18新利真人网 部門）
　資料收集分析和訪談以了解18新利真人网 管理的實務　（涵蓋了18新利真人网 管理的各方麵）
　就18新利真人网 管理實務進行了國際標杆研究

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