公司員工激勵教程(doc 23頁)

公司員工激勵教程目錄：
一、案例：索尼公司的內部招聘製度
二、真正的老板懂授權
三、重振士氣，重振Lawson
四、案例：通用汽車的危機與解決
五、案例：德國企業裏的工廠委員會
六、培訓進修激勵
七、案例：日立公司內的“婚姻介紹所”
八、案例：馴服叛逆者
九、處罰單上的一句話

公司員工激勵教程內容簡介：
榮譽激勵：如發獎狀、證書、記功、通令嘉獎、表揚等。在管理學看來，追求良好聲譽是經營者的成就發展需要，或歸於馬斯洛的尊重和自我實現的需要。尊重並不是懼怕和敬畏。尊重意味著能夠按照其本來麵目看待其人，能夠意識到他的獨特秉性。尊重意味著讓他自由發展其天性。
　　如果我們承認馬斯洛的自我實現的需要是人類最高層次的需要，那聲譽才是一種終極的激勵手段。經濟學家從追求利益最大化的理性假設出發，認為經營者追求良好聲譽是為了獲得長期利益。
　　美國著名企業管理教育家卡耐基曾寫出享譽全球的名著《人性的弱點》、《人性的優點》、《人性的光輝》等，成為《聖經》之後人類出版史上第2大暢銷書。他指出為人處世基本技巧的第一條就是“不要過分批評、指責和抱怨”。第二條是“表現真誠的讚揚和欣賞”。

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