企業培訓體係建設(ppt 230頁)

企業培訓體係建設目錄：
單元一：培訓在企業中的地位和模式
單元二：係統型培訓體係的構成概述
單元三：培訓需求分析
單元四：培訓計劃的製定
單元五: 培訓課程的設置
單元六：培訓實施與後勤
單元七：培訓評估與反饋
單元八：培訓管理與案例

企業培訓體係建設內容提要：
企業高層管理者應考慮培訓職能的意義：
別人有，我也得有？
培訓經費的消費口？
吸引人才、留住人才的手段？
企業管理層與員工溝通的高效紐帶？
傳播文化、搜集整理隱性知識的知識庫？
幫助企業製定經營戰略的智囊團？
提升企業經營效益的助推器？
企業競爭力的根本體現是員工素質
知識和技能是員工素質的重要方麵
知識：
顯性知識 Explicit Knowledge
隱性知識 Tacit Knowledge
具有強競爭力的企業善於將員工的隱性知識迅速轉化成企業共享的知識
培訓是這一轉化過程的有力手段

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