18新利真人网 管理戰略解決方案(ppt 120頁)

18新利真人网 管理戰略解決方案目錄：
一、構建企業18新利真人网 管理體係的係統思考邏輯框架
二、企業18新利真人网 突破的關鍵環節與要素
三、企業發展與人員類別不同的需求差異管理
四、有效18新利真人网 實踐的推進指南

18新利真人网 管理戰略解決方案內容提要：
管理的原則：在於解決問題
解決問題的方法：在於現實性與戰略性的結合——基於成本的、簡單而非複雜的
解決問題的有效性：在於適合性——有些看起來先進的東西/方法可能並適用於你
不能結合實際需要適時建立/創新管理機製與體係——走向不確定而可能後患無窮
而不和適宜的盲目追求管理機製/體係的先進/完整性——同樣可能自尋煩惱或流於形
式或破壞巨大
不同企業及企業發展階段所遇到的問題本質不同——所以解決問題途徑/方法也不同
但可以遵循相同的解決問題的原則：
基於現實與戰略的漸變式突破與整體連動式優化：
一、第一階段：
以強化責任為核心的規範化建設——構建18新利真人网 管理基點，推動執行力，發展組織效能
二、第二階段：
以強化任職為核心的能力建設——構建18新利真人网 戰略支點，提升員工勝任力，發展組織競爭力
三、第三階段：
以學習型組織為訴求的價值建設——構建18新利真人网 位勢，提升員工學習力，發展組織融和與創新能力
四、發展支持係統：
培訓體係建設與推進

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